في عملية تشغيل الشركة ، نحن ملتزمون بحماية سلامة موظفي OSDA ، وتعزيز تنمية موظفي OSDA ، والحفاظ على روح موظفي OSDA ، وإلهامهم وحشد المبادرة والحماس والإبداع لدى موظفي الوكالة طوال العملية ، وتحقيق التنمية المشتركة للموظفين والمؤسسة.

الأول هو زراعة الأخلاق. الشرف هو دعم الأخلاق ، والأهمية هي ممارسة الأخلاق. Osdapays الانتباه إلى زراعة & quot؛ الأخلاق الشخصية & quot؛ و & quot؛ أخلاقيات المؤسسة & quot؛ من موظفيها ودعاة & quot؛ إدارة المشاريع بأخلاق & quot؛ و & quot؛ خدمة الناس بأخلاق & quot؛

الموهبة هي عاصمة الفضيلة والفضيلة هي قائدة الموهبة. يصر أوسدا على تنمية المواهب بالفضيلة والموهبة على حد سواء. لا يعمل فقط بجد لتعزيز القدرة على العمل للموظفين ، ولكن أيضًا يولي مزيدًا من الاهتمام لتنمية العقل بالحيوية وتعزيز المواهب بفضيلة ، لذلك من أجل تعزيز التطوير الشامل لأوسدا

البراغماتية هي حجر الزاوية في جميع التعهدات. يجب أن تكون جميع التعهدات عملية ، وتبحث عن الحقيقة من الحقائق ، ولا تتخذ قرارات متهورة. عمياء. أو التقدم بتهور. البحث عن الابتكار هو الاستكشاف والابتكار على أساس البراغماتية. فقط من خلال الجرأة على الانهيار على أساس البراغماتية يمكننا بجرأة إنشاء أشياء جديدة

يحتفظ الناس في أوسدا برؤية واسعة وتفكير تنموي استراتيجي طوال الوقت. نبتلع أي شيء وكل شيء ونتعلم من نقاط قوة الآخرين. نحن نستمع جيدًا إلى الآراء المختلفة ، ونسمح بارتكاب الأخطاء ، والجرأة على المحاولة وارتكاب الأخطاء ، وتشجيع الابتكار والتقدم المشترك

ز  فرضية المشاركة هو أن تكون على استعداد للمشاركة ومشاركة المعرفة والخبرة. لمشاركة الخبرة والتكنولوجيا ، ومشاركة أرباح المنصة. الغرض من المشاركة هو تحقيق قيمة أعلى وأكبر من خلال القوة المشتركة للمجموعات ، وأخيراً تحقيق وضع مربح للجانبين